Dans le langage de la conduite de l’action : la notion d’analyse des besoins par exemple est utilisée en lieu et place d’une détermination d’objectifs pour l’action, également appelée évaluation des besoins ; la notion d’analyse de situation en lieu et place d’une appréciation des opportunités/obstacles à l’engagement des actions ; la notion d’analyse des coûts/avantages en lieu et place d’une évaluation financière de sa rentabilité.
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