Le Social

Bonjour à toutes et tous,
Je souhaiterais m'enrichir de vos expériences... je me questionne sur ce qui amène un directeur à solliciter l'intervention d'un consultant...
De mes propres expériences j'ai pu constater qu'un consultant était sollicité en cas de situation de crise institutionnelle ou pour un apport en termes de technicité...mais sans doute avez-vous d'autres explications et idées...
Merci pour vos éclairages et contributions...
Au plaisir de vous lire
Marie

bonjour MarieMOI,

signe d'incompétence des directeurs ? on pourrait aussi dire que du fait de l'évolution des besoins, ils ne peuvent plus être expert en tout et ont besoin de s'entourer....

Mais n'est pas plutot un signe du taylorisme et de la logique d'entreprise qui s'infiltre dans le secteur ?

Est-ce que le recours aux consultants n'a pas plutôt pour objectif de faire passer la pilule de leur décision, de faire croire qu’elles sont fondées et adaptées au terrain… alors qu'en fait leur fonction est d'enlever l'expertise des professionnels.... ???